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选准用好建功一线的干部

来源: 编辑:万玲 字数:1137

  “一线建功业,干部得重用。”在我市近期市管干部任前公示公告中,又有1位产业园区主任、2位优秀乡镇党委书记、3位脱贫攻坚队长、2位集中攻坚队长等得到提拔重用。自2018年2月“一线工作法”推行以来,市委提拔重用了一大批在“一线”表现突出的干部,范围涵盖扶贫攻坚、环境整治、园区建设、信访维稳等一线岗位实绩突出的干部和乡镇(街道)党(工)委书记等。充分表明,提拔重用一线干部正成为岳阳干部任用的“新常态”。

  庭院跑不出千里马,花盆栽不出万年松。干部尤其是年轻干部,更需在基层一线摸爬滚打,在艰苦地方淬火锻炼。市委大力推行“一线工作法”,目的就是要让广大干部深入一线,锤炼作风,做到问题在一线发现,情况在一线掌握,工作在一线推动,形象在一线树立,做到在基层一线培养、识别、使用干部。一年多来的实践证明:建立从基层一线选拔任用干部和将机关干部下派到基层一线实践锻炼的良性互动机制,变“伯乐相马”为“马场赛马”,不仅让基层一线的干部有想头、有奔头,形成你追我赶、万马奔腾的生动局面,同时树立了到基层建功业、从一线选干部的鲜明导向,选拔出来的干部群众满意、干部服气。

  一线是最好的考场,行动是最好的答卷。重点任务、重要项目等一线工作难度大,都是硬骨头、强堡垒,只有那些勇于担当、敢于冲锋、善于攻坚的人,才能真正干出成绩来,赢得群众好口碑。“岁不寒,无以知松柏;事不难,无以知君子。”考察提任干部,要聚焦一线工作视角,多到基层干部群众中、多在乡言俚语中了解干部,要在重大关头、关键时刻看其立场、魄力、举措和决断,要动态跟踪了解干部在改革攻坚、破解难题、探索创新中的表现情况,释放只要做出成绩就能得到组织认可的“信号”,提振干部“沉在一线、干在一线、拼在一线”的精气神。

  让有为者有位,让实干者实惠。选好人、用对人,是最有效、最直接的激励。以实干为标准,以实绩论英雄,旗帜鲜明地从基层一线培养选拔优秀干部,让想干事者有机会,能干事者有舞台,干成事者得重用,就能树立务实导向,让更多干部在基层一线砥砺品质、锤炼作风、增长才干,把说与做统一起来,把对上负责和对下负责一致起来,不受虚言、不听浮术、不采华名、不兴伪事,多干打基础、利长远的工作,多办促发展、惠民生的实事。这也是我市紧盯“关键少数”,形成“头雁效应”,力戒形式主义、官僚主义行之有效的方式与举措。

  为政之本,在于选贤。在基层一线培养锻炼、考察识别、选拔任用干部,是我们事业永远昌盛的源头活水。坚持把建功一线的好干部选准用好,真正营造“能者上、平者让、庸者下”的用人氛围,就能更好贯彻岳阳发展“一三五”基本思路,将加快建设湖南发展新增长极、国家区域性中心城市和大城市的基础打得更牢、更实、更稳。(岳阳日报评论员)